首先在流程方面，要與丹麥供應商明確采購細節(jié)，簽訂合同后安排運輸，貨物到港前準備好清關文件，如商業(yè)發(fā)票、裝箱單、提單等，委托報關行清關。清關完成后，提貨并安排國內(nèi)運輸。

資質(zhì)上，需具備進出口經(jīng)營權(quán)，如沒有可找像中世通這樣專業(yè)的代理公司幫忙。還要有相關產(chǎn)品的經(jīng)營資質(zhì)，如涉及食品接觸類塑料制品，可能需特殊認證。

市場方面，要調(diào)研國內(nèi)對丹麥塑料制品的需求，分析競爭對手，明確產(chǎn)品定位。同時關注匯率波動，避免因匯率變化造成損失?？傊?，每個環(huán)節(jié)都需謹慎處理，才能順利開展丹麥塑料制品外貿(mào)進口代理業(yè)務。

注意丹麥塑料制品的質(zhì)量標準，不同用途的塑料制品標準不同，要確保符合國內(nèi)市場準入要求，不然產(chǎn)品到港無法清關就麻煩了。

運輸途中的風險得考慮，丹麥距離較遠，要選好運輸方式和購買保險，保障貨物運輸安全，降低損失風險。

語言溝通別忽視，與丹麥供應商交流可能存在障礙，提前準備好翻譯人員或借助翻譯工具，保證溝通順暢，準確傳達雙方意圖。

資金方面要規(guī)劃好，從支付貨款到清關等一系列費用，資金流轉(zhuǎn)要合理安排，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂影響業(yè)務進展。

了解丹麥的貿(mào)易政策，看是否有出口限制等，同時國內(nèi)政策也要時刻關注，政策變動可能影響業(yè)務操作。

建立良好的供應商關系很重要，穩(wěn)定的供應才能保障業(yè)務持續(xù)，在合作中要誠信、守時。

對丹麥塑料制品的知識產(chǎn)權(quán)要重視，避免進口的產(chǎn)品存在侵權(quán)問題，給自己帶來法律風險。

提前找好國內(nèi)的銷售渠道，產(chǎn)品到了能及時銷售出去，不然積壓庫存會增加成本。